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Consulenza sostenibilità aziendale

Grazie alla nostra esperienza e competenza, supportiamo le imprese in ogni fase del percorso verso una gestione sostenibile, strutturando un piano personalizzato che integra valore economico e rispetto per l’ambiente.

Chi siamo > ESG e Sostenibilità
Consulenza sostenibilità

Che cos’è la sostenibilità aziendale

La sostenibilità rappresenta un approccio globale che mira a garantire il benessere delle generazioni presenti senza compromettere quelle future, bilanciando le esigenze economiche, sociali e ambientali. Il termine deriva dal latino sustinere, che significa “sostenere” o “mantenere”, e richiama l’idea di un sistema che possa perdurare nel tempo senza esaurire le risorse naturali o compromettere l’equilibrio sociale ed economico.

La sostenibilità rappresenta oggi un imperativo strategico per le aziende e le società. Non è solo una scelta etica, ma una necessità per costruire un futuro più giusto, equo e resiliente. L’adozione di pratiche sostenibili non solo migliora l’ambiente, ma promuove anche l’inclusione sociale, il benessere economico e una governance responsabile. L’evoluzione del concetto di sostenibilità dimostra che è possibile conciliare prosperità economica, equità sociale e rispetto per il pianeta, garantendo un equilibrio che possa durare nel tempo.

ESG, acronimo di Environmental, Social, and Governance, è un framework che valuta le performance di un’azienda su tre pilastri fondamentali: impatto ambientale, responsabilità sociale e qualità della governance. Questo approccio è essenziale perché permette alle aziende di identificare e gestire i rischi e le opportunità legati alla sostenibilità, migliorando la propria reputazione e competitività.

L’integrazione dei criteri ESG nelle strategie aziendali non solo attira investitori e clienti più consapevoli, ma contribuisce anche a ridurre i rischi operativi e a costruire un futuro più solido e duraturo.

Vantaggi di adottare un approccio ESG

Investire in sostenibilità attraverso l’adozione di criteri ESG offre numerosi benefici:

Miglioramento delle performance finanziarie

Le imprese sostenibili dimostrano stabilità finanziaria e maggiore resilienza, con performance superiori durante le crisi globali

Conformità normativa e vantaggi economici

Aderire ai criteri ESG riduce il rischio di sanzioni e migliora la reputazione aziendale, favorendo l'accesso al credito e a condizioni finanziarie più vantaggiose e finanziamenti agevolati

Espansione dei mercati

Rispondere alla crescente domanda di prodotti e servizi sostenibili rafforza la posizione aziendale nei mercati attuali e favorisce l’ingresso in nuovi segmenti ad alta crescita

Attrattività dei talenti e fedeltà dei consumatori

I criteri ESG non solo attraggono i migliori talenti e migliorano il clima aziendale, ma rafforzano anche la fedeltà dei consumatori verso brand sostenibili, migliorando reputazione e competitività

Innovazione e competitività

Investire in ESG spinge l'innovazione lungo tutta la catena del valore, dall'ecodesign all’economia circolare, trasformando prodotti, processi e modelli di business per aumentare la competitività globale e ridurre l’impatto ambientale

Reputazione del brand

Integrare i criteri ESG rafforza la reputazione e posiziona l’azienda come leader responsabile, creando valore e fiducia tra stakeholder e partner

Perché scegliere Ayming

Con oltre 20 anni di esperienza, siamo il partner ideale per guidare le aziende nel loro percorso verso la sostenibilità. Il nostro approccio si fonda su una profonda comprensione delle sfide e delle opportunità specifiche di ogni settore, permettendoci di offrire soluzioni personalizzate che rispondono alle reali esigenze dei nostri clienti.

Proponiamo piani di sostenibilità su misura, integrando gli obiettivi ambientali, sociali ed economici con le necessità aziendali. Ogni progetto è pensato per generare un impatto positivo e misurabile, allineando la crescita aziendale con la responsabilità ambientale e sociale.

La nostra consulenza in sostenibilità non si limita a una visione teorica: accompagniamo le aziende nella realizzazione di iniziative concrete e misurabili, monitorando costantemente i progressi con indicatori chiari e precisi. In questo modo, non solo ottimizziamo i risultati a breve termine, ma contribuiamo a costruire un impatto duraturo.

Le tappe della consulenza in sostenibilità: scopri il metodo di Ayming

Il nostro approccio alla sostenibilità aziendale si basa su una strategia integrata che coniuga conoscenza normativa e adattamento alle esigenze specifiche di ogni cliente. Siamo convinti che una gestione sostenibile non solo risponda a obblighi normativi, ma rappresenti anche una leva competitiva.

Collaboriamo con i nostri clienti per comprendere a fondo i loro obiettivi e sviluppare piani su misura che bilancino l’efficienza operativa con la riduzione degli impatti negativi, contribuendo a creare valore per tutti gli stakeholder e garantendo un futuro sostenibile per l’azienda.

Analizzare e valutare

Individuiamo la maturità dell’impresa rispetto alle pratiche ambientali, sociali e di governance già implementate

Misurare e rendicontare

Monitoriamo e quantifichiamo le performance ambientali e sociali dell'azienda attraverso indicatori chiave, per valutare l'efficacia delle iniziative e identificare aree di miglioramento

Migliorare

Definiamo e implementiamo azioni correttive al fine di ridurre al minimo gli impatti ambientali, sociali e di governance

Comunicare

Aiutiamo le imprese a rendere pubblico l’impegno aziendale comunicando i risultati ottenuti e gli obiettivi che l’azienda vuole raggiungere

Come possiamo aiutarti

Bilancio di sostenibilità

Ayming collabora con le aziende per creare il loro Bilancio di Sostenibilità e produrre un Report di Sostenibilità dettagliato compliant con i nuovi standard ESRS della direttiva CSRD, attraverso un’analisi di indicatori chiave che portano a un piano strategico che migliora i parametri ESG e la comunicazione con gli stakeholder, con queste azioni:

  • ESG Assessment: analizza il posizionamento di un’organizzazione rispetto alle tematiche ESG per inquadrare la sua maturità e le aree di interesse.
  • Stakeholder engagement: attività di coinvolgimento degli interlocutori strategici di un’organizzazione su tematiche rilevanti tanto per l’organizzazione che per gli stakeholder stessi;
  • Analisi di doppia materialità: definisce come l’azienda può ridurre i suoi impatti e come può migliorare le sue relazioni e i suoi interventi a favore del territorio e della società.

Piano Strategico di sostenibilità

Il Piano Strategico di Sostenibilità è lo strumento con cui un’organizzazione stabilisce i propri impegni presenti e futuri per migliorare le performance economiche, sociali e ambientali, integrando la sostenibilità nel proprio modello di business e nel piano industriale.

La definizione di obiettivi chiari e misurabili a livello quantitativo e qualitativo è fondamentale per la realizzazione di un piano strategico efficace. L’individuazione delle aree prioritarie di azione rappresenta un passo importante per la definizione di un piano strutturato e organizzato attraverso una serie di priorità e iniziative di sostenibilità. Il passo successivo è l’integrazione della sostenibilità nel business, sviluppando Piani di Sostenibilità e obiettivi integrati nel Piano Industriale.

Policy e certificazioni

Accompagniamo le imprese nell’ottenimento di certificazioni di sostenibilità o nella creazione di policy interne, come ad esempio:

  • Certificazione UNI-PdR 125:2022 Parità di Genere
  • Certificazione B-Corp
  • Trasformazione in Società Benefit
  • Codice Etico
  • Certificazioni ISO
  • Policy sui diritti umani

Calcolo Carbon Footprint e piano di decarbonizzazione

Calcolare la carbon footprint lungo tutta la filiera è cruciale per ridurre l’impatto ambientale di un’organizzazione. Questo include le emissioni dirette (Scope 1), le emissioni indirette dall’energia acquistata (Scope 2), e tutte le altre emissioni indirette lungo la catena del valore (Scope 3).

Questa analisi permette di identificare le principali fonti di emissioni e di sviluppare un piano d’azione per ridurle, migliorando l’efficienza energetica, passando a fonti rinnovabili e ottimizzando logistica e trasporti.