Piano Strategico di Sostenibilità: cos'è e come integrarlo nella strategia aziendale

• Cos’è il piano strategico di sostenibilità
• Perché implementare un piano strategico di sostenibilità
• Come sviluppare un piano strategico di sostenibilità
  • Fase 1: identificazione di obiettivi e aree di priorità
  • Fase 2: integrare la sostenibilità nel proprio modello di business
• I vantaggi per le imprese
• Il supporto di Ayming

Cos’è il piano strategico di sostenibilità

Il piano strategico di sostenibilità è una roadmap strutturata che permette alle aziende di integrare la sostenibilità nel proprio modello di business e nel piano industriale. Attraverso l’analisi e la definizione di obiettivi chiari e misurabili, questo piano mira a migliorare le performance aziendali nei tre ambiti ESG: economico, sociale e ambientale.

La sostenibilità diventa così parte integrante delle strategie aziendali, promuovendo non solo il rispetto delle normative, ma anche una crescita sostenibile e una maggiore competitività nel lungo termine.

Perché implementare un piano strategico di sostenibilità

L’implementazione di un piano strategico di sostenibilità è particolarmente rilevante per aziende che:

• Devono conformarsi alle normative ESG europee come la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
• Vogliono attrarre investimenti ESG, mostrando impegni misurabili in ambito ambientale e sociale.
• Desiderano rafforzare la propria reputazione e fedeltà dei clienti, rispondendo alla crescente domanda di trasparenza da parte dei consumatori e degli investitori.
• Puntano all’efficienza operativa e alla riduzione dei rischi derivanti da fattori climatici, sociali e normativi.

Come sviluppare un piano strategico di sostenibilità

Il Piano è lo strumento con cui un’organizzazione può comunicare pubblicamente i propri impegni per il futuro volti a migliorare le performance economico-sociali e ambientali, integrando gli aspetti di sostenibilità nel proprio modello di business attraverso due fasi distinte.

Il nostro approccio consiste nel supportare le aziende nella definizione e nell’implementazione del Piano Strategico di Sostenibilità attraverso un processo che si articola in due fasi principali:

Fase 1: identificazione di obiettivi e aree di priorità

1. Analisi iniziale e posizionamento rispetto agli SDGs (Sustainable Development Goals) – Si parte da un’analisi preliminare dell’impatto ambientale, sociale e di governance dell’azienda per individuare le priorità in linea con gli obiettivi di sviluppo sostenibile dell’ONU.
2. Definizione degli obiettivi a lungo termine – In base agli obiettivi prioritari, Ayming aiuta a stabilire target misurabili, sia qualitativi che quantitativi, che rappresentano i pilastri su cui costruire il piano.
3. Allineamento con le normative – Identificazione degli obblighi normativi rilevanti per l’azienda, con un focus sulle direttive europee come la CSRD, per garantire la conformità con gli standard ESG.

Fase 2: integrare la sostenibilità nel proprio modello di business

1. Coinvolgimento degli stakeholder interni ed esterni – Raccogliamo dati e conduciamo interviste per integrare la sostenibilità nelle aree operative e sensibilizzare il team sui nuovi obiettivi ESG.
2. Sviluppo del Piano strategico e dei KPI – Identificazione dei KPI (Key Performance Indicators) per monitorare i progressi e garantire che gli obiettivi di sostenibilità siano integrati nel piano industriale, rendendoli misurabili e tracciabili nel tempo.
3. Pianificazione delle iniziative di sostenibilità – Creazione di una roadmap di iniziative concrete e di progetti di sostenibilità, con focus su aree chiave come l’ecodesign, l’economia circolare e la decarbonizzazione.
4. Monitoraggio e reporting – Implementazione di un sistema di monitoraggio per la valutazione continua degli impatti e la redazione di report di sostenibilità, garantendo trasparenza verso gli stakeholder e aggiornamento continuo in risposta alle normative.

I vantaggi per le imprese

L’adozione di un Piano Strategico di Sostenibilità porta diversi benefici, tra cui:

• Conformità e vantaggio competitivo – Il rispetto delle normative ESG aiuta l’azienda a evitare sanzioni e ottenere un posizionamento più solido nel mercato.
• Risparmio operativo e riduzione dei rischi – Gli investimenti sostenibili spesso comportano una riduzione dei consumi energetici e dei costi operativi, oltre a limitare i rischi ambientali e sociali.
• Attrazione e fedeltà di clienti e talenti – Le aziende sostenibili attraggono maggiormente i consumatori e i talenti sensibili ai valori ESG, creando un vantaggio reputazionale duraturo.
• Accesso a finanziamenti agevolati – Un piano strutturato rende più semplice l’accesso a fondi e incentivi ESG, favorendo investimenti vantaggiosi per l’azienda.

Il supporto di Ayming

Con un’esperienza consolidata nella consulenza in sostenibilità, accompagniamo le aziende in tutte le fasi della creazione del piano strategico di sostenibilità. Dall’analisi iniziale alla raccolta dati e al monitoraggio dei KPI, ci impegniamo ad offrire soluzioni su misura per ogni cliente, supportandoli nel raggiungimento dei propri obiettivi ESG e nell’intraprendere un percorso di sostenibilità duraturo.